2026年1月4日 星期日

顧客抱怨處理課程講義(ISO 10002 標準流程)

 顧客抱怨處理課程講義(ISO 10002 標準流程

 



課程目標

  1. 了解顧客抱怨的重要性
  2. 掌握 ISO 10002 的客訴處理原則
  3. 學會標準化的抱怨處理流程
  4. 獲得客服/現場人員可立即使用的應對技巧
  5. 能夠在現場或電話中有效安撫客戶情緒

 

課程大綱--顧客抱怨的定義與影響

  1. ISO 10002 八大原則
  2. 顧客抱怨處理流程(七大步驟)
  3. 話術技巧與情緒安撫
  4. 案例練習(現場所用)
  5. 常見錯誤與避免方式
  6. QA 與課後檢核

 

第一章:顧客抱怨的重要性

1.1 顧客為什麼會抱怨?

  • 期望與實際體驗落差
  • 服務溝通不良
  • 商品品質問題
  • 等待時間過長

1.2 抱怨的正面價值

  • 讓企業得以改善
  • 降低負面口碑
  • 保留即將流失的客戶
  • 提升企業形象

 

 

第二章:ISO 10002 顧客抱怨處理八大原則

  1. 可見性:抱怨管道清楚可見
  2. 易取得性:提交抱怨不應困難
  3. 回應性:快速回應顧客
  4. 客觀性:公平處理每一件抱怨
  5. 免收費:顧客不應付費
  6. 保密性:保護顧客資訊
  7. 追蹤性:清楚責任歸屬與紀錄
  8. 持續改善:從抱怨中學習

 

第三章:標準顧客抱怨處理流程(ISO 10002

 

步驟 1:接收抱怨

客服/現場應做:

  • 致歉並感謝顧客告知
  • 蒐集必要資訊(時間、地點、內容)
  • 紀錄於抱怨紀錄表
  • 若顧客情緒強烈先安撫後紀錄

📌 話術示例:
「謝謝您通知我們,很抱歉讓您有這樣的感受,我先幫您了解整件事情的情況。」

 

步驟 2:抱怨分類與指派

分類方向:

  • 商品品質
  • 服務態度
  • 動線/等待
  • 資訊不清
  • 現場環境

指派:由客服主管或班主管判定是否需跨部門。

 

步驟 3:調查與蒐證

  • 查詢錄音、監視器、訂單資料或現場紀錄
  • 訪談員工
  • 確認事件事實

📌 原則:不得自行猜測、不得隱瞞。

 

步驟 4:提出解決方案

  • 說明調查結果
  • 清楚告知公司能提供的補救措施,例如:
    • 補償(現金券、折扣)
    • 換貨/重作
    • 重啟服務
    • 再教育員工

📌 話術示例:
「依我們查到的情況,我們會這樣為您處理……請問這樣的方式您可以接受嗎?」

 

步驟 5:執行處理並回覆顧客

  • 實際提供補救方式
  • 若需時間處理定期回報顧客進度

 

步驟 6:結案與紀錄

需記錄:

  • 抱怨類型
  • 處理方式
  • 顧客是否滿意
  • 相關人員

 

步驟 7:後續追蹤與改善

  • 定期分析抱怨趨勢
  • 高頻問題進行改善
  • 對員工進行教育訓練
  • 每月客訴報告提供主管

 

第四章:客服與現場所需的話術技巧

1. 同理技巧(非常重要)

  • 「我理解您現在一定很不舒服……
  • 「換作是我,我也會覺得困擾……

2. 明確確認問題

  • 「請問可以再讓我確認一下問題的部分嗎?」

3. 控管顧客情緒

  • 不反駁
  • 不使用反問句
  • 讓顧客說完再回應

4. 語氣原則

  • 穩定
  • 緩慢
  • 不急躁

 

第五章:案例練習(課堂練習用)

案例 1:商品瑕疵

顧客表示:你們的商品拿到時破掉。

練習:如何應對?
標準答案:同理紀錄查證解決方案(換貨/補償)

案例 2:員工態度不佳

顧客說:你們的員工愛理不理。
練習:同理收集資訊調查道歉與補救

 

第六章:常見錯誤與避免方式

趕著結案、不聽顧客說
怪罪同事或顧客
态度過於冷淡
承諾做不到的補償

正確做法:

  • 穩定情緒
  • 明確流程
  • 說到做到

 

顧客抱怨處理 SOPISO 10002

可直接納入公司內部制度的 SOP 格式:

 

文件名稱:顧客抱怨處理 SOP

版本:V1.0
依據標準:ISO 10002
適用部門:客服中心、現場服務部門

 

1. 目的

建立一致、快速、具透明度的顧客抱怨處理流程,以提升顧客滿意度並作為公司改善依據。

 

2. 適用範圍

所有顧客透過電話、現場、Email 或其他方式提出之抱怨事項。

 

3. 定義

  • 抱怨:顧客對商品、服務或流程不滿意而提出的反應。
  • 補救措施:公司針對問題給予的改善方式。

 

4. 職責

  • 客服與現場人員:接收抱怨、紀錄、初步安撫
  • 主管:分派案件、審核處理方式
  • 跨部門單位:提供調查與改善支持

 

5. 流程步驟

5.1 接收(Response

  • 5 分鐘內回應顧客
  • 完成抱怨紀錄表(含事實、時間、顧客需求)

5.2 分類與分派(Classification

  • 依抱怨類型與嚴重程度,分派至相關部門
  • 特級案件於 2 小時內啟動調查

5.3 調查(Investigation

  • 查詢資料、確認事實
  • 若涉及員工行為主管需訪談

5.4 回覆與解決(Resolution

  • 提供顧客可接受的解決方案
  • 確保符合公司補償政策

5.5 結案(Close

  • 完成案件系統結案
  • 紀錄改善建議

5.6 追蹤(Follow-up

  • 每月彙整抱怨類型與趨勢
  • 持續改善流程

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