顧客抱怨處理課程講義(ISO 10002 標準流程)
課程目標
- 了解顧客抱怨的重要性
- 掌握 ISO 10002 的客訴處理原則
- 學會標準化的抱怨處理流程
- 獲得客服/現場人員可立即使用的應對技巧
- 能夠在現場或電話中有效安撫客戶情緒
課程大綱--顧客抱怨的定義與影響
- ISO 10002 八大原則
- 顧客抱怨處理流程(七大步驟)
- 話術技巧與情緒安撫
- 案例練習(現場所用)
- 常見錯誤與避免方式
- QA 與課後檢核
第一章:顧客抱怨的重要性
1.1 顧客為什麼會抱怨?
- 期望與實際體驗落差
- 服務溝通不良
- 商品品質問題
- 等待時間過長
1.2 抱怨的正面價值
- 讓企業得以改善
- 降低負面口碑
- 保留即將流失的客戶
- 提升企業形象
第二章:ISO 10002 顧客抱怨處理八大原則
- 可見性:抱怨管道清楚可見
- 易取得性:提交抱怨不應困難
- 回應性:快速回應顧客
- 客觀性:公平處理每一件抱怨
- 免收費:顧客不應付費
- 保密性:保護顧客資訊
- 追蹤性:清楚責任歸屬與紀錄
- 持續改善:從抱怨中學習
第三章:標準顧客抱怨處理流程(ISO 10002)
步驟 1:接收抱怨
客服/現場應做:
- 致歉並感謝顧客告知
- 蒐集必要資訊(時間、地點、內容)
- 紀錄於抱怨紀錄表
- 若顧客情緒強烈→先安撫後紀錄
📌 話術示例:
「謝謝您通知我們,很抱歉讓您有這樣的感受,我先幫您了解整件事情的情況。」
步驟 2:抱怨分類與指派
分類方向:
- 商品品質
- 服務態度
- 動線/等待
- 資訊不清
- 現場環境
指派:由客服主管或班主管判定是否需跨部門。
步驟 3:調查與蒐證
- 查詢錄音、監視器、訂單資料或現場紀錄
- 訪談員工
- 確認事件事實
📌 原則:不得自行猜測、不得隱瞞。
步驟 4:提出解決方案
- 說明調查結果
- 清楚告知公司能提供的補救措施,例如:
- 補償(現金券、折扣)
- 換貨/重作
- 重啟服務
- 再教育員工
📌 話術示例:
「依我們查到的情況,我們會這樣為您處理……請問這樣的方式您可以接受嗎?」
步驟 5:執行處理並回覆顧客
- 實際提供補救方式
- 若需時間處理→定期回報顧客進度
步驟 6:結案與紀錄
需記錄:
- 抱怨類型
- 處理方式
- 顧客是否滿意
- 相關人員
步驟 7:後續追蹤與改善
- 定期分析抱怨趨勢
- 高頻問題進行改善
- 對員工進行教育訓練
- 每月客訴報告提供主管
第四章:客服與現場所需的話術技巧
1. 同理技巧(非常重要)
- 「我理解您現在一定很不舒服……」
- 「換作是我,我也會覺得困擾……」
2. 明確確認問題
- 「請問可以再讓我確認一下問題的部分嗎?」
3. 控管顧客情緒
- 不反駁
- 不使用反問句
- 讓顧客說完再回應
4. 語氣原則
- 穩定
- 緩慢
- 不急躁
第五章:案例練習(課堂練習用)
案例 1:商品瑕疵
顧客表示:你們的商品拿到時破掉。
➡ 練習:如何應對?
➡ 標準答案:同理 → 紀錄 → 查證 → 解決方案(換貨/補償)
案例 2:員工態度不佳
顧客說:你們的員工愛理不理。
➡ 練習:同理 → 收集資訊 → 調查 → 道歉與補救
第六章:常見錯誤與避免方式
❌ 趕著結案、不聽顧客說
❌ 怪罪同事或顧客
❌ 态度過於冷淡
❌ 承諾做不到的補償
✔ 正確做法:
- 穩定情緒
- 明確流程
- 說到做到
顧客抱怨處理 SOP(ISO 10002)
可直接納入公司內部制度的 SOP 格式:
文件名稱:顧客抱怨處理 SOP
版本:V1.0
依據標準:ISO 10002
適用部門:客服中心、現場服務部門
1. 目的
建立一致、快速、具透明度的顧客抱怨處理流程,以提升顧客滿意度並作為公司改善依據。
2. 適用範圍
所有顧客透過電話、現場、Email 或其他方式提出之抱怨事項。
3. 定義
- 抱怨:顧客對商品、服務或流程不滿意而提出的反應。
- 補救措施:公司針對問題給予的改善方式。
4. 職責
- 客服與現場人員:接收抱怨、紀錄、初步安撫
- 主管:分派案件、審核處理方式
- 跨部門單位:提供調查與改善支持
5. 流程步驟
5.1 接收(Response)
- 於 5 分鐘內回應顧客
- 完成抱怨紀錄表(含事實、時間、顧客需求)
5.2 分類與分派(Classification)
- 依抱怨類型與嚴重程度,分派至相關部門
- 特級案件於 2 小時內啟動調查
5.3 調查(Investigation)
- 查詢資料、確認事實
- 若涉及員工行為 → 主管需訪談
5.4 回覆與解決(Resolution)
- 提供顧客可接受的解決方案
- 確保符合公司補償政策
5.5 結案(Close)
- 完成案件系統結案
- 紀錄改善建議
5.6 追蹤(Follow-up)
- 每月彙整抱怨類型與趨勢
- 持續改善流程
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