2026年1月3日 星期六

第七章 店面開發與選址管理《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》

 第七章 店面開發與選址管理《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》

 

第一節 為何選址決定餐飲加盟的 50% 成敗?

餐飲業有一句老話:

選址選錯,再強的品牌也救不了;選址選對,普通的品牌也能活得不錯。

餐飲是高度依賴「地點」的行業:

  • 客流量
  • 人口結構
  • 工作型態
  • 消費時間
  • 租金成本
  • 停車便利性

都會直接決定店舖的營收上限。

選址成功的店,往往不用做大量廣告也能有穩定客群。
選址失敗的店,再怎麼努力也只能苦撐。

因此,加盟總部在「選址輔導」上的專業,是吸引加盟主的重要關鍵。

 

第二節 選址流程:餐飲業必備的七大步驟

成功的店面開發不是靠運氣,而是靠完整流程:

  1. 明確店型定位(外帶 / 內用 / 外送)
  2. 確認目標商圈
  3. 商圈現地調查(至少 2–3 次)
  4. 競業分析與比較
  5. 預估客流與營收模型
  6. 租金、坪效與成本比對
  7. 簽約與裝潢評估

總部須提供完整「選址 SOP」,協助加盟主做出科學化判斷。

 

第三節 商圈類型分類:不同業態需要不同地點

餐飲品牌在選址之前,必須先了解「你屬於哪種業態」。

以下是餐飲最常見的五種商圈類型:

 

1. 學區型商圈(高人流、低客單價)

適合:

  • 手搖飲
  • 炸物、鹽酥雞
  • 平價便當
  • 平價咖啡

特徵:

  • 人流集中在上下課
  • 客單價低,但回購率高
  • 租金看地區,有高有低
  • 假日客流弱(需配合外送)

 

2. 上班商圈(客單中高、午餐高峰強)

適合:

  • 午餐便當、簡餐
  • 咖啡店
  • 手搖飲
  • 沙拉、輕食

特徵:

  • 客流集中在平日
  • 午餐時段爆量
  • 晚餐較弱
  • 租金通常偏高
  • 外送需求大

 

3. 住宅區(穩定、長期、低波動)

適合:

  • 早餐店
  • 咖啡店
  • 家庭式簡餐
  • 烘焙點心

特徵:

  • 回客穩定
  • 成長速度慢,但穩健
  • 一至五人家庭消費為主
  • 假日需求大
  • 適合長期經營

 

4. 交通型商圈(捷運、車站、轉運站)

適合:

  • 手搖飲
  • 麵包店
  • 便利即食餐點
  • 外帶咖啡

特徵:

  • 高速人流
  • 主攻外帶
  • 空間小、坪效高
  • 租金高但周轉率強

 

5. 商場型(百貨、Mall 內)

適合:

  • 甜點品牌
  • 高質感咖啡
  • 品牌化餐酒館
  • 輕食與特色料理

特徵:

  • 高客單價
  • 必須付抽成(10–20%
  • 行銷曝光強
  • 裝潢成本高

 

第四節 商圈調查:必做的「現地觀察」六大項目

專業的連鎖品牌一定會要求現地商圈調查至少 2–3 次,包含:

 

1. 人流(Flow

要觀察:

  • 平日 / 假日
  • 中午 / 下午 / 晚上
  • 例行動線
  • 性別比例
  • 年齡層

時間建議:

  • 平日中午(12:00–13:30
  • 假日下午(14:00–18:00
  • 晚間(17:00–20:00

 

2. 客群特徵(Customer Profile

包括:

  • 上班族 / 學生 / 家庭
  • 消費習慣
  • 類型偏好(咖啡、正餐、外帶)
  • 用餐時間

 

3. 競業密度(Competitors

需記錄:

  • 同類型品牌有哪些
  • 單價是多少
  • 排隊狀況
  • 產品優劣
  • 店數集中度(連鎖 vs. 個體店)

競業多不是壞事,代表需求大;無競業反而值得警惕。

 

4. 店面可視性(Visibility

包括:

  • 是否在主要動線
  • 轉角 / 主幹道是否明顯
  • 是否容易被遮擋(招牌、樹木、建築)

可視性越高,行銷成本越低。

 

5. 可達性(Accessibility

考量:

  • 人行道寬度
  • 停車與停機車便利性
  • 外送員是否容易取餐

 

6. 租金結構與條件(Cost Structure

需確認:

  • 每坪租金
  • 押金
  • 免租期
  • 租期長度(建議至少 3–5 年)
  • 管理費
  • 抽成(若在百貨或商場)

租金不能只看「絕對金額」,而要看「租金佔營收比例」。

 

第五節 營收預估模型:餐飲選址的科學化分析

加盟體系常使用「三大指標」做判斷:

 

1. 客流量預估(Traffic

方法:

  • 計算通過人數估計進店率(1–6%
  • 根據業態調整:(手搖飲進店率高、咖啡中、正餐低)

 

2. 客單價(Average Check

依業態判斷:

  • 手搖飲:60–120
  • 咖啡:80–200
  • 便當:100–160
  • 早午餐:200–350

 

3. 周轉率(Turnover Rate

外帶店看出杯數
內用店看座位翻桌

 

營收預估公式(簡化版)

每日營收=(每日人流 × 進店率) × 客單價

每日營收=(座位數 × 翻桌率 × 客單價)

總部應提供加盟主「實際案例資料」做參考,而不是憑感覺估算。

 

第六節 店面評估表:加盟品牌必備工具

在選址輔導時,總部可提供「店面評估表」。

內容包含:

  • 人流 / 商圈資訊
  • 租金與成本
  • 店型是否適合
  • 競業分析
  • 潛在營收估算
  • 設備與裝潢是否可行
  • 區域保障是否重疊

通常建議:

  • 評分 80 分以上可開
  • 評分 60–79 需討論與調整
  • 60 以下不建議開

 

第七節 與房東議約:餐飲選址常見的五大重點

加盟主最容易忽略的,不是地點,而是「合約細節」。

 

1. 租期(建議至少 3–5 年)

餐飲裝潢成本高,租期太短,回本風險大。

 

2. 免租期

通常 15–45 天,用於:

  • 裝潢
  • 培訓
  • 開幕準備

 

3. 押金數量(2–3 個月為常態)

押金太高會造成資金壓力。

 

4. 抽成(若在百貨或商場)

需釐清:

  • 是否有底租
  • 抽成比率
  • 行銷基金
  • 公共管理費

 

5. 裝潢限制(是否能改管線、招牌)

餐飲店常需:

  • 排煙
  • 水電升級
  • 油作工程

需事先確認可行性。

 

第八節 本章總結:選址是加盟體成功的最重要基石

  • 沒有選址,就沒有營收
  • 商圈調查需要系統化與數據化
  • 不同業態需要不同地點
  • 租金要看比例,不看絕對值
  • 總部應提供科學化「店面評估工具」
  • 選址正確,加盟成功率至少提高 50%

 

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