中小企業行銷價值躍升計畫-申請須知附件-詹翔霖教授

101年度「中小企業行銷價值躍升計畫」 輔導申請切結書 本單位申請中小企業處101年度「中小企業行銷價值躍升計畫」之輔導服務，保證過去1年未曾接受經濟部之行銷或品牌等性質輔導；如有虛偽不實情形，願自動放棄輔導申請資格。 此致　財團法人中國生產力中心 企業名稱 負責人 企業蓋章處 負責人蓋章處 中　華　民　國 年 月 日 101年度「中小企業行銷價值躍升計畫」 輔導同意書 茲承諾參與經濟部中小企業處101年度「中小企業行銷價值躍升計畫」輔導評選作業，願遵守本計畫相關規範（請參閱本計畫「諮詢診斷及輔導申請須知」），否則喪失輔導申請資格。如經評選會議通過，將於簽約完成後開始執行輔導內容，並於輔導期間及本輔導個案完成後，配合計畫執行單位規定之相關事宜。 此致　財團法人中國生產力中心 企業名稱 負責人 企業蓋章處 負責人蓋章處 中　華　民　國 年 月 日 101年度「中小企業行銷價值躍升計畫」 行銷輔導計畫書 申請輔導類別： □個案輔導 (□小型中小企業 □中型中小企業) □群聚輔導 計畫名稱 ： 申請企業： 輔 導 期 間 ：自101年 月 日起 至101年 11月 30日止 輔導單位： 輔導顧問： 計畫執行單位：中國生產力中心 （本欄由計畫執行單位填寫） 評選後類別：□個案輔導 (□一般案 □標竿案) □群聚輔導 (□一般案 □標竿案) 計畫書編號： 中 華 民 國 101年 月 日 輔導計畫書摘要表 申請輔導類別 □個案輔導 (□小型中小企業 □中型中小企業) □群聚輔導 計畫名稱 申請企業 (如為群聚輔導，請列各企業名稱，計畫主持人之企業請列為第一家代表) 計畫主持人/職稱 主持人電話 聯絡人/職稱 聯絡人電話 輔導顧問 顧問電話 輔導顧問公司 送件日 輔導申請計畫書摘要內容 1.經營理念與願景 2.品牌介紹及定位 3.主要商品及銷售對象 4.輔導創新規劃 5.輔導內容重點 項目類別 重點產出 如：品牌策略 例:市場研究調查1份 6.輔導經費 註：輔導總經費=政府輔導經費+企業配合經費 輔導總經費 政府輔導經費 企業配合經費 新台幣 仟元 新台幣 仟元 新台幣 仟元 7.輔導期間 101年7月 日至101年12月5日止 8.預期輔導成效 質化： 量化： 目 錄 壹、企業概況……………………………(頁碼) 貳、基本資料……………………………(頁碼) 參、輔導顧問……………………………(頁碼) 肆、診斷分析……………………………(頁碼) 伍、輔導計畫……………………………(頁碼) 陸、經費預算……………………………(頁碼) 柒、結論展望……………………………(頁碼) 捌、附件…………………………………(頁碼) 壹、企業概況 項目 內容說明 企業經營 理念與願景 品牌介紹及定位 (含:市佔率、排名…等) 主要商品或服務 銷售對象與市場分析 競爭者分析 (如:產業概況、SWOT分析、不同地區之競爭者…等) 供應商分析 潛在進入者分析 替代品分析 其他說明 貳、基本資料 公司名稱 統一編號 負責人 負責人職稱 登記資本額 最近一年營業額 員工人數 公司成立日期 公司電話 公司傳真 公司地址 公司網址 本案聯絡人 聯絡人所屬部門 聯絡人職稱 聯絡人電話 行動電話 聯絡人E-mail 產業別 （請依主要產品勾選一項） □農林漁牧業 □營造業□礦業及土石採取業□水電燃氣業 製造業： □食品業□煙草業□紡織業□成衣服飾業□皮革毛皮及其製品業 □木竹製品業□家俱及裝設品業□紙漿及紙製品業□印刷及相關事業 □化學材料業□化學製品業□石油及煤製品業□橡膠製品業□塑膠製業 □非金屬礦物製品業□金屬基本工業□金屬製品業□機械設備業 □電機電子機械器材業□運輸工具業□精密器械業□其他製造業 服務業： □金融及保險業□批發及零售業（電子購物及郵購業等） □住宿及餐飲業（住宿業、餐館、餐飲攤販等） □運輸與倉儲（汽車貨運、報關業、貨運承攬、倉儲業、快遞業等） □資訊及通訊傳播業（出版業、廣播業、軟體設計、系統整合、網站代管等） □不動產業及租賃業（不動產租售、不動產管理、不動產開發等） □專業、科學及技術服務業（法律會計、企管顧問、廣告業、經紀業等） □支援服務業（租賃業、旅行業、就服業、保全業、清潔服務業、會議展覽業等） □教育服務業（學前教育、藝文教育、教育輔助服務業（補習班）等） □醫療保健及社會福利服務業（老人居住照顧服務業等） □文化運動及休閒服務業（藝術表演、視唱業、遊戲場等） □其他服務業（汽車維修美容、洗衣業、理容與美髮業、殯葬業、家事服務業等） (如為群聚輔導，各企業請分別複製此表填寫) 參、輔導顧問 顧問基本資料 顧問姓名 職稱 身份證字號 出生日期 行動電話 E-mail 通訊地址 戶籍地址 公司名稱 統一編號 負責人 負責人職稱 登記資本額 最近一年營業額 員工人數 公司成立日期 公司電話 公司傳真 公司地址 公司網址 本案聯絡人 聯絡人電話 行動電話 聯絡人E-mail 顧問專長 本案專業人力資料(請註明人員姓名、職稱、專長) 請註明未來參與本輔導案投入人力資料（含姓名、職稱、專長背景） 能力與實績 (請說明過去執行優良、國際行銷服務能量及事蹟、海外設立據點介紹、國外合作單位等內容。) 肆、診斷分析 企業診斷項目 問題概要 建議對策 品牌策略擬定 產品發展規劃 通路擴展執行 其他 伍、輔導計畫 一、 輔導工作內容與方法 輔導類別 現況與輔導措施說明 負責人/時程 品牌策略 1. 顧客區隔：（如：消費者行為研究） 2. 市場選擇：（如：市場調查、市場區隔、競爭品牌分析） 3. 價值定位：（如：品牌發展及行銷策略） 產品發展 1. 產品設計：（如：產品開發狀況） 2. 行銷視覺設計：（如：平面、包裝、品牌、識別設計、展示設計、文宣設計狀況） 3. 訂價研擬：（如：定價策略、價格調查） 4. 商品製造：（如：產品或服務流程） 通路拓展 1. 流通配銷：（如：行銷活動、展覽、經銷、代理體系、通路洽談、量販店/大賣場規劃通路規劃、專賣店通路規劃、網路行銷…等通路規劃） 其他 1. (如：行銷學習社群、行銷人員教育訓練、參加國家獎項、創新科技應用等) 二、 輔導時程 重要工作項目定進度 時間 工作項目 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 比重(%) 累計工作進度(%) 三、投入人力 項次 企業人員/ 輔導人員 姓名 擔任計畫 工作 投入人天 四ヽ預期效益 (一) 量化效益 項次 績效項目 效益值 衡量單位 計算公式說明 (二) 質化效益 項次 效益 說明 陸、經費預算 項 目 會計科目 預算數 備 註 中小企業處 企業 合 計 負擔 自籌款 金額 佔總經費% A、經常支出 (表列細目) 1.人事費 2.業務費 3.維護費 4.旅運費 B、間接費用 管理費(13%) (A)×13% C、營業稅(5%) (A＋B)×5% 合 金 額 計 佔總經費% 柒、結論展望 捌、附件 附件一：依公司法或商業登記法規定核准登記之證明文件 附件二：輔導或診斷紀錄 日期 輔導主題與進度 企業代表姓名 簽名 附件三：其他輔導產出(圖文附貼) 備註：中小企業認定標準 依據中華民國98年9月2日經濟部經企字第09800639470號令修正發布的中小企業認定標準相關敘述摘要如下： 第一條 本標準依據中小企業發展條例（以下簡稱本條例）第二條第二項規定訂定之。 第二條 本標準所稱中小企業，指依法辦理企業登記或商業登記，並合於下列基準之事業： 一、製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以下者。 二、除前款規定外之其他行業前一年營業額在新臺幣一億元以下者。 各機關基於輔導業務之性質，就該特定業務事項，得以下列經常僱用員工數為中小企業認定基準，不受前項規定之限制： 一、製造業、營造業、礦業及土石採取業經常僱用員工數未滿二百人者。 二、除前款規定外之其他行業經常僱用員工數未滿一百人者。 第四條 本標準所稱營業額，係以認定時前一年度稅捐稽徵機關核定之數額為準；其未經核定者，以下列規定認定之： 一、以事業加蓋稅捐稽徵機關收件戳之最近年度所得稅結算申報書所列之營業收入之數額為準。 二、事業未取得前款之證明文件者，以最近全年度營業人銷售額與稅額申報書之銷售額扣除受託代銷及非營業收入後之數額為準。 三、依法由稅捐稽徵機關查定課徵營業稅之營業人，前一年度之營業額推定為新臺幣八千萬元以下。 事業於前一年度始登記設立未滿一年或當年度設立登記者，依各期已申報之數額換算為全年度之數額。 第五條 本標準所稱經常僱用員工數，係以臺閩地區勞工保險機構受理事業最近十二個月平均月投保人數為準。 第六條 具有下列情形之一者，視同中小企業： 一、中小企業經輔導擴充後，其規模超過第二條所定基準者，自擴充之日起，二年內視同中小企業。 二、中小企業經輔導合併後，其規模超過第二條所定基準者，自合併之日起，三年內視同中小企業。 三、輔導機關、輔導體系或相關機構辦理中小企業行業集中輔導，其中部分企業超過第二條所定基準者，輔導機關、輔導體系或相關機構認為有併同輔導之必要時，在集中輔導期間內，視同中小企業。 第七條 本標準自發布日施行。