《管理學》高苑科技大學企管系 管理學 學期課程用書
第一篇 管理學導論（第 1–2 週）
第 1 章 管理與組織概論
- 管理的定義與重要性
- 組織的意義與類型
- 管理者的角色與技能
- 管理學的研究範疇
第 2 章 管理思想的演進
- 古典管理理論（科學管理、行政管理）
- 行為學派
- 現代管理理論（系統觀點、權變理論）
- 當代管理趨勢（數位化、永續、全球化）
第二篇 管理的基本功能（第 3–10 週）
第 3 章 規劃（Planning）
- 規劃的意義與層級
- 目標管理（MBO）
- 決策的類型與流程
- 常見決策工具
第 4 章 組織（Organizing）
- 組織設計原則
- 組織結構類型
- 職權、責任與授權
- 部門化與協調
第 5 章 人力資源管理
- 人力資源管理的角色
- 招募與甄選
- 訓練與發展
- 績效評估與激勵
第 6 章 領導（Leading）
- 領導的概念與理論
- 領導風格
- 溝通在管理中的角色
- 激勵理論（馬斯洛、赫茲伯格等）
第 7 章 控制（Controlling）
- 控制的意義與流程
- 控制的類型
- 品質管理與績效衡量
- 管理控制的限制
第三篇 管理議題與應用（第 11–16 週）
第 8 章 策略管理
- 策略的層級
- 環境分析（SWOT）
- 競爭策略
- 策略執行與評估
第 9 章 組織文化與變革
- 組織文化的內涵
- 文化與績效的關係
- 組織變革的原因
- 變革管理
第 10 章 創新與創業管理
- 創新的類型
- 創新流程
- 創業精神
- 新創企業的管理挑戰
第 11 章 全球化與永續管理
- 全球化對管理的影響
- 跨文化管理
- 企業社會責任（CSR）
- 永續發展與ESG
第四篇 總結與實務（第 17–18 週）
第 12 章 管理實務與未來趨勢
- 管理者面臨的挑戰
- 科技與管理
- 未來管理趨勢
- 全書重點回顧
沒有留言:
張貼留言