策略規劃與方針展開-好課程-詹翔霖教授

策略規劃與方針展開-黎明管理顧問公司

舉辦日期:2011年11月29日(二)09:30～16:30共6小時
舉辦地點:高雄-中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號
課 程 特 色
採企案例實作進行方式解說。課程講授過程中設計有小組演練、小組討論、小組活動及管理案例實作。能與學員的工作相結合。
課 程 效 益
使學員能：
◎瞭解企業進行策略規劃的時機與必要性，及必要注意準備事項
◎學習帶領同仁塑造企業/部門遠景進而展開成年度營運目標
◎學會如何將部門目標往下展開成個人目標
◎學習對部門目標進行有計劃的執行/控制，及適時的調整修正
課 程 大 綱
一.策略規劃進行的意義
1.企業策略規劃的時機與目的
2.執行策略規劃應注意事項
二.企業遠景的塑造
1.如何塑造遠景
2.塑造遠景的步驟技巧
三.經營目標的擬定
1.如何做好企業經營環境分析
2.如何訂定中長期經營計劃
3.如何進行組織內資源/人力有效盤點 四.策略規劃之展開架構
1.企業遠景與營經目標的銜接
2.營經目標的展開與部目承接
3.部門計劃方針展開
五.計劃方針的落實與控管
1.計劃執行與控管的實施
2.可能的阻礙與問題匯整與解決
3.企業資源的有效分配與運用
參加對象 參加費用
1.中高階主管人員
2.企業內各級幹部、主管
3.對本課程有興趣者 每位參加費用3100元整，同公司二人以上報名，每人2600元。（包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等）