大學註冊率不到7成 四校減招一成五-詹翔霖教授-學校績效管理教材
〔自由時報記者林曉雲、劉婉君、蔡文居、蔡宗勳／綜合報導〕受少子化衝擊，教育部核定一○一學年大學日間部招生名額，康寧大學、稻江科技暨管理學院、興國管理學院和真理大學麻豆校區四校，都各被減招一成五名額。教育部高教司科長朱俊彰表示，減招主因是連續三年新生註冊率不到七成。
康寧、興國、稻江三度減招
朱俊彰指出，真理大學本部招生不錯，麻豆校區可能因為所處位置較偏遠，才影響招生情況，今年首次被減招一百四十名。另三校則已連續三年被減招，康寧今年減招二百零七名，興國減招一百七十七名，稻江減招一百一十九名。只要學校招生有改善，就不會繼續被減招。
真理大學麻豆校區行政處長蔡茂其表示，近三年招生成績不理想，主因是少子化，以及校址偏遠，但去年招生將近七成，已算不錯。康寧大學校長楊慕慈表示，該校轉學生招收得很好，比前一年多二百多人，今年將把重點放在繁星計畫的招生。興國教務長郭宜雍表示，尊重教育部的決定。
稻江管理學院指出，該校近年來招生已持續成長，也已進行系所調整，相信今年就能順利跨越七十％門檻，甚至八十％以上。
另有三校名額逆勢成長
相對於四校減招，另有學校逆勢成長。朱俊彰表示，金門大學首年改制招生，今年可招七百九十五人，比去年增加一百五十名；台北大學遷到新北市三峽區，校地完整，因此支持該校發展電資學院，增設電機工程系和通訊工程系共八十名；宜蘭大學則是專案申請發展休閒農業，獲准增招四十五人。
大學名額挪到碩士班、進修部
此外，較特別的是，有些學校把大學部名額挪到碩士班或進修部，以政大為例，政大大學日間部減招四十名，名額挪到碩士班招生，聯合大學、長榮大學、東海大學等也有類似情況。
2012年2月11日 星期六
夫身障兒念書 貧婦獲准消卡債-詹翔霖副教授
夫身障兒念書 貧婦獲准消卡債
2012年1月15日 下午10:46
（中央社記者唐筱恬台北15日電）台北市低收入戶施姓婦人，因要獨立撫養身障丈夫與還在念書的兒子，刷卡維生欠下百萬元卡債，聲請免責。台北地院認為施女維持生活所需刷卡，不算奢侈浪費，裁定不用清償。
施姓女子是低收入戶，每月收入靠打零工維生，還必須獨立撫養失業、身心障礙的丈夫，與一名還在念書的兒子，一肩扛起家計，因而刷信用卡支付生活費用，債務累計達新台幣上百萬元，成為卡債族。
施女依消費者債務清理條例，向法院聲請免責；債權銀行團反駁指出，債務人在每月僅有微薄的收入下，還持續使用現金卡借款，包括醫療器材、內衣服飾、超市等，顯有奢侈、浪費之虞，不應免責。
法官審酌施女的收入再加上政府補助津貼，未達台北市公布每月個人生活所需新台幣1萬4000多元的標準，生活明顯入不敷出；刷卡消費金額並非龐大，都是生活所需，未有浪費、奢侈的消費行為，裁定准許施女的免責案，施女積欠銀行的債務一筆勾銷。
法官還引用經濟學批評銀行業，推出各式廣告，讓消費者感覺「借錢簡單」、「消費不必馬上還」、「紅利數倍」等，導致消費者在資訊不對稱下，做出不當刷卡等「逆向選擇」行為，是引發卡債問題的主因，不能全歸咎於債務人。
2012年1月15日 下午10:46
（中央社記者唐筱恬台北15日電）台北市低收入戶施姓婦人，因要獨立撫養身障丈夫與還在念書的兒子，刷卡維生欠下百萬元卡債，聲請免責。台北地院認為施女維持生活所需刷卡，不算奢侈浪費，裁定不用清償。
施姓女子是低收入戶，每月收入靠打零工維生，還必須獨立撫養失業、身心障礙的丈夫，與一名還在念書的兒子，一肩扛起家計，因而刷信用卡支付生活費用，債務累計達新台幣上百萬元，成為卡債族。
施女依消費者債務清理條例，向法院聲請免責；債權銀行團反駁指出，債務人在每月僅有微薄的收入下，還持續使用現金卡借款，包括醫療器材、內衣服飾、超市等，顯有奢侈、浪費之虞，不應免責。
法官審酌施女的收入再加上政府補助津貼，未達台北市公布每月個人生活所需新台幣1萬4000多元的標準，生活明顯入不敷出；刷卡消費金額並非龐大，都是生活所需，未有浪費、奢侈的消費行為，裁定准許施女的免責案，施女積欠銀行的債務一筆勾銷。
法官還引用經濟學批評銀行業，推出各式廣告，讓消費者感覺「借錢簡單」、「消費不必馬上還」、「紅利數倍」等，導致消費者在資訊不對稱下，做出不當刷卡等「逆向選擇」行為，是引發卡債問題的主因，不能全歸咎於債務人。
年終16個月，先拼3度競爭力-詹翔霖教授
年終16個月，先拼3度競爭力
什麼產業，一上市櫃就能享受3位數的高股價？什麼產業，在景氣黯淡時，依舊保證持續成長？答案是：服務業！2012，你準備好了嗎？
【作者／王妍文；攝影／林育緯】
2011 年觀光、餐飲、飯店業業績一枝獨秀，全然不受景氣惡化影響。先是薰衣草森林宣布將連續3 年加薪10％，接著傳出全台知名的麻辣火鍋鼎王集團，店長年終獎金上看16 個月，台中赤鬼牛排連鎖店更是一出手，就給中階主管46 個月的年終大紅包。
眼紅啊！眼紅！過去觀光、餐飲、飯店始終被刻板地劃分在吃喝玩樂的行業，產值小、又辛苦，沒想到30 年後風水輪流轉，觀光、餐飲、飯店服務業一夕暴紅，年終獎金居然贏過科技業。
到底服務業的未來性如何？服務業人才又要具備哪些特性？先來看看以下2 個重要數字:
2800 億元的資金將挹注觀光服務業升級，不僅國際級飯店巨擘搶地插旗，本土飯店集團廣設據點，連各大建商也將眼光聚焦於此，搶建連鎖飯店，而資金規模較小的，就從老旅館拉皮（改建）做起，變身個性旅店、民宿，掀起風尚潮流。
2011 年外國觀光客來台人數倍增，600 萬人次創下歷史新高，4 年後上看1000 萬人次。伴隨觀光人潮而來的消費商機，還有餐飲美食、衛生醫療、精緻農業或文化創意等，台灣走過製造業、科技業掛帥的過程，正朝服務業起飛！
2012 年，是服務業大好的一年，如何搭上這個快行列車，先看看企業想用什麼人，你符合嗎？
人才特色1：態度、速度、細度，三度交心
2012 年，台灣平均國民所得預計將衝破2 萬美元關卡，意味著消費者對服務品質將會愈來愈講究。雲朗觀光集團人力資源總監馬效光指出，服務業要升級，就必須以「態度」、「速度」、「細度」與顧客交心。
服務業人員原本就應具有良好的態度及速度，但馬效光說，現在顧客講求的是體驗消費，要服務品質達到一定水準，必須靠「細度」，才能讓顧客超乎預期，產生「感動」。
所以，顧客到餐廳用餐，不只講求東西好吃，還要精巧；到飯店住宿，不只要求乾淨舒服，還要有家人般的關照；到景點參觀，不只需要風景秀麗，還要有知識收穫。具備為客人創造美好的消費經驗與回憶的細度能力，正是服務業老闆追求的人才。
如何做到細度？以90 度鞠躬禮與澎派的打包服務，在火鍋界奪下天王位置的鼎王，就是一例。鼎王人資訓練部副理梁靜軒指出，90 度鞠躬禮表現在外，是對顧客尊重與感激的態度；而對內，則從心養成，內化成服務精神，展現在食材上、經營上。
重新加滿鍋底的打包服務，對顧客而言，相對感覺物超所值，從滿足食欲的美味享受，到精神層面的充沛感動，「打包」與「鞠躬禮」，奠定鼎王集團全省8 家店、週末天天座無虛席，甚至需要1 至2 個月提前訂位的火熱成績，難怪店長年終獎金上看16 個月。
火鍋店滿滿是，為什麼鼎王可以勝出？服務業競爭門檻低，正因為在細度上做出差異，成了最終決勝關鍵。
人才特色2：員工比風格，才有差異化競爭力
永康商圈的迷你咖啡店，以「老靈魂」吸引日本、香港旅客造訪；鼎泰豐小籠包皮薄餡多，「18 摺」手法享譽海外；雲朗觀光集團下的君品酒店，在俯拾皆與「馬」有關的古董藝術品中，串起旅行故事。
每一家店、每一個企業，都必須在消費浪潮中，建立自己獨特的風格，才能被清楚看見。
服務業風格哪裡來，必須先有風格的員工。
旗下有11 個品牌的王品集團，涉獵範圍從牛排、日式料理、鐵板燒、素食到咖啡，各有不同特色，背後的風格操盤人正是董事長戴勝益。
對戴勝益來說，最好的員工，並不是高學歷、專業非凡的人，而是懂得品味生活、品味生命的人，所以他在面試員工時，關心的是「假日做什麼休閒活動？」、「與家人關係如何？」了解員工的個性及個人品味。
戴勝益甚至會帶著員工，遊百國、攀百岳、嘗百店，從豐富員工生命開始，進而豐富企業的特色、變成風格。「先有多元化的生活體驗，才會形塑風格，」他說。
陸客自由行，帶動台灣餐飲、飯店、旅遊業投資熱潮，但是想在激烈的人力競爭中脫穎而出，關鍵在你的風格，能否為企業帶進更多想像。
什麼產業，一上市櫃就能享受3位數的高股價？什麼產業，在景氣黯淡時，依舊保證持續成長？答案是：服務業！2012，你準備好了嗎？
【作者／王妍文；攝影／林育緯】
2011 年觀光、餐飲、飯店業業績一枝獨秀，全然不受景氣惡化影響。先是薰衣草森林宣布將連續3 年加薪10％，接著傳出全台知名的麻辣火鍋鼎王集團，店長年終獎金上看16 個月，台中赤鬼牛排連鎖店更是一出手，就給中階主管46 個月的年終大紅包。
眼紅啊！眼紅！過去觀光、餐飲、飯店始終被刻板地劃分在吃喝玩樂的行業，產值小、又辛苦，沒想到30 年後風水輪流轉，觀光、餐飲、飯店服務業一夕暴紅，年終獎金居然贏過科技業。
到底服務業的未來性如何？服務業人才又要具備哪些特性？先來看看以下2 個重要數字:
2800 億元的資金將挹注觀光服務業升級，不僅國際級飯店巨擘搶地插旗，本土飯店集團廣設據點，連各大建商也將眼光聚焦於此，搶建連鎖飯店，而資金規模較小的，就從老旅館拉皮（改建）做起，變身個性旅店、民宿，掀起風尚潮流。
2011 年外國觀光客來台人數倍增，600 萬人次創下歷史新高，4 年後上看1000 萬人次。伴隨觀光人潮而來的消費商機，還有餐飲美食、衛生醫療、精緻農業或文化創意等，台灣走過製造業、科技業掛帥的過程，正朝服務業起飛！
2012 年，是服務業大好的一年，如何搭上這個快行列車，先看看企業想用什麼人，你符合嗎？
人才特色1：態度、速度、細度，三度交心
2012 年，台灣平均國民所得預計將衝破2 萬美元關卡，意味著消費者對服務品質將會愈來愈講究。雲朗觀光集團人力資源總監馬效光指出，服務業要升級，就必須以「態度」、「速度」、「細度」與顧客交心。
服務業人員原本就應具有良好的態度及速度，但馬效光說，現在顧客講求的是體驗消費，要服務品質達到一定水準，必須靠「細度」，才能讓顧客超乎預期，產生「感動」。
所以，顧客到餐廳用餐，不只講求東西好吃，還要精巧；到飯店住宿，不只要求乾淨舒服，還要有家人般的關照；到景點參觀，不只需要風景秀麗，還要有知識收穫。具備為客人創造美好的消費經驗與回憶的細度能力，正是服務業老闆追求的人才。
如何做到細度？以90 度鞠躬禮與澎派的打包服務，在火鍋界奪下天王位置的鼎王，就是一例。鼎王人資訓練部副理梁靜軒指出，90 度鞠躬禮表現在外，是對顧客尊重與感激的態度；而對內，則從心養成，內化成服務精神，展現在食材上、經營上。
重新加滿鍋底的打包服務，對顧客而言，相對感覺物超所值，從滿足食欲的美味享受，到精神層面的充沛感動，「打包」與「鞠躬禮」，奠定鼎王集團全省8 家店、週末天天座無虛席，甚至需要1 至2 個月提前訂位的火熱成績，難怪店長年終獎金上看16 個月。
火鍋店滿滿是，為什麼鼎王可以勝出？服務業競爭門檻低，正因為在細度上做出差異，成了最終決勝關鍵。
人才特色2：員工比風格，才有差異化競爭力
永康商圈的迷你咖啡店，以「老靈魂」吸引日本、香港旅客造訪；鼎泰豐小籠包皮薄餡多，「18 摺」手法享譽海外；雲朗觀光集團下的君品酒店，在俯拾皆與「馬」有關的古董藝術品中，串起旅行故事。
每一家店、每一個企業，都必須在消費浪潮中，建立自己獨特的風格，才能被清楚看見。
服務業風格哪裡來，必須先有風格的員工。
旗下有11 個品牌的王品集團，涉獵範圍從牛排、日式料理、鐵板燒、素食到咖啡，各有不同特色，背後的風格操盤人正是董事長戴勝益。
對戴勝益來說，最好的員工，並不是高學歷、專業非凡的人，而是懂得品味生活、品味生命的人，所以他在面試員工時，關心的是「假日做什麼休閒活動？」、「與家人關係如何？」了解員工的個性及個人品味。
戴勝益甚至會帶著員工，遊百國、攀百岳、嘗百店，從豐富員工生命開始，進而豐富企業的特色、變成風格。「先有多元化的生活體驗，才會形塑風格，」他說。
陸客自由行，帶動台灣餐飲、飯店、旅遊業投資熱潮，但是想在激烈的人力競爭中脫穎而出，關鍵在你的風格，能否為企業帶進更多想像。
抓狂後，如何與孩子和好？-教師研習教材-詹翔霖教授
抓狂後，如何與孩子和好？-教師研習教材-詹翔霖教授
作者：詹純玲
精疲力竭回到家，奢望能喘息片刻；偏偏事與願違，孩子玩具不收、功課沒寫、講他還頂嘴……火氣一來，全力開罵；看著孩子瑟縮在一旁，懊惱、悔恨之餘，我該怎麼辦？
當管教失控後，孩子的心情通常會不安、害怕且困惑，因為他們不明白成人為何突然發那麼大的脾氣。愈小的孩子愈不了解成人，愈容易將所有的錯歸咎在自己身上，而且會想：「爸媽不愛我了」。孩子如果沒有釐清這些心情，重新修復跟大人的關係，有些孩子就會開始出現讓大人不解的行為，例如：有的孩子選擇乖巧但退縮，認為唯有這樣爸媽才會再愛他；有的則因不確定感而變得易怒；有的則會用負面行為測試爸媽是否還愛他。
跟孩子和好七步驟：
一、承認自己的失誤，關心孩子的身心。放下身段，跟孩子道歉，做一個勇於面對錯誤的示範，孩子才會知道發生了什麼事，了解你的情緒已平復，他的不安才會降低。
二、讓孩子了解你的心情。跟孩子談談剛剛發生的事，讓孩子了解你的心情。例如：「我剛剛是很傷心，你答應我要收玩具，卻騙我。我覺得你不是這樣的小孩啊！」
三、讓孩子知道你學到的經驗。「不過，再怎麼生氣、傷心，媽媽也不應該那樣說話。如果媽媽下次說：『我很生氣，因為你跟我說你在收了，卻沒收，我有受騙的感覺。』這樣講，你會不會了解呢？」
四、問問孩子，希望成人下次怎麼說。「當媽媽很生氣時，如果以這件事來說，你希望媽媽怎麼說，你才會了解呢？」
五、想一句話或一個方法，請孩子提醒你。「下次媽媽快要生氣時，請你幫忙告訴我：媽媽冷靜。」
六、與孩子就事論事，回到事情原點。例如：「剛剛媽媽叫你吃飯收玩具時，你說的跟做的不一樣。如果再一次，你可以怎麼做，不會讓媽媽覺得你在騙我？」然後討論這件事可以怎麼解決。
七、謝謝孩子的原諒。最後謝謝孩子的原諒，彼此約定生氣時的表達方式不能傷害自己和別人，而是要說出自己的心情及想法。
管教孩子，不可能都沒有情緒，重要的是：不要讓情緒影響我們的管教方式。我們要儘量管理好自己的情緒，做孩子學習情緒表達的示範者。萬一失控時，就放下身段吧！承認自己的失誤，關心孩子的心情，重新面對衝突的原因，學習了解雙方的需要。
作者：詹純玲
精疲力竭回到家，奢望能喘息片刻；偏偏事與願違，孩子玩具不收、功課沒寫、講他還頂嘴……火氣一來，全力開罵；看著孩子瑟縮在一旁，懊惱、悔恨之餘，我該怎麼辦？
當管教失控後，孩子的心情通常會不安、害怕且困惑，因為他們不明白成人為何突然發那麼大的脾氣。愈小的孩子愈不了解成人，愈容易將所有的錯歸咎在自己身上，而且會想：「爸媽不愛我了」。孩子如果沒有釐清這些心情，重新修復跟大人的關係，有些孩子就會開始出現讓大人不解的行為，例如：有的孩子選擇乖巧但退縮，認為唯有這樣爸媽才會再愛他；有的則因不確定感而變得易怒；有的則會用負面行為測試爸媽是否還愛他。
跟孩子和好七步驟：
一、承認自己的失誤，關心孩子的身心。放下身段，跟孩子道歉，做一個勇於面對錯誤的示範，孩子才會知道發生了什麼事，了解你的情緒已平復，他的不安才會降低。
二、讓孩子了解你的心情。跟孩子談談剛剛發生的事，讓孩子了解你的心情。例如：「我剛剛是很傷心，你答應我要收玩具，卻騙我。我覺得你不是這樣的小孩啊！」
三、讓孩子知道你學到的經驗。「不過，再怎麼生氣、傷心，媽媽也不應該那樣說話。如果媽媽下次說：『我很生氣，因為你跟我說你在收了，卻沒收，我有受騙的感覺。』這樣講，你會不會了解呢？」
四、問問孩子，希望成人下次怎麼說。「當媽媽很生氣時，如果以這件事來說，你希望媽媽怎麼說，你才會了解呢？」
五、想一句話或一個方法，請孩子提醒你。「下次媽媽快要生氣時，請你幫忙告訴我：媽媽冷靜。」
六、與孩子就事論事，回到事情原點。例如：「剛剛媽媽叫你吃飯收玩具時，你說的跟做的不一樣。如果再一次，你可以怎麼做，不會讓媽媽覺得你在騙我？」然後討論這件事可以怎麼解決。
七、謝謝孩子的原諒。最後謝謝孩子的原諒，彼此約定生氣時的表達方式不能傷害自己和別人，而是要說出自己的心情及想法。
管教孩子，不可能都沒有情緒，重要的是：不要讓情緒影響我們的管教方式。我們要儘量管理好自己的情緒，做孩子學習情緒表達的示範者。萬一失控時，就放下身段吧！承認自己的失誤，關心孩子的心情，重新面對衝突的原因，學習了解雙方的需要。
男子跟前岳母嘔氣自殺並殺兩幼子 3死-詹翔霖教授-教材
男子跟前岳母嘔氣自殺並殺兩幼子 3死
中廣新聞網 – 2012年1月15日 下午4:59
台中市發生父親強灌兩幼兒喝農藥、再自殺的不幸消息，住在和平區的三十四歲吳姓男子，跟前岳母賭氣，竟然帶著二歲的女兒跟一歲的兒子，到豐原一家汽車旅館，喝農藥自殺，警方到場時，三人已經死亡一段時間，現場留有遺書，寫的都是男子跟前岳母嘔氣的情緒性文字。（張文祿報導）
豐原分局翁子派出所十五號中午十二點多，接獲豐原一家汽車旅館業者打電話報案，表示說一名吳姓男子十四號晚間六點投宿後，都沒有回應，業者用備份鑰匙查看，發現男子跟兩名幼兒陳屍房內。警方表示，現場有農藥空罐、奶瓶、還有一瓶飲料，研判男子將農藥加入奶瓶中，讓兩歲的女兒跟一歲的兒子喝下，之後自己再服用加農藥的飲料。現場有遺書，裡頭都是情緒性尋死字眼，要讓前岳母愧疚。據指出，男子跟太太去年六月離婚，但仍住在一起，疑似有債務問題，岳母要女兒跟男子保持距離，家人因為聯繫不上吳姓男子，曾尋求警方協尋。檢方相驗後，將遺體交給家屬處理。
中廣新聞網 – 2012年1月15日 下午4:59
台中市發生父親強灌兩幼兒喝農藥、再自殺的不幸消息，住在和平區的三十四歲吳姓男子，跟前岳母賭氣，竟然帶著二歲的女兒跟一歲的兒子，到豐原一家汽車旅館，喝農藥自殺，警方到場時，三人已經死亡一段時間，現場留有遺書，寫的都是男子跟前岳母嘔氣的情緒性文字。（張文祿報導）
豐原分局翁子派出所十五號中午十二點多，接獲豐原一家汽車旅館業者打電話報案，表示說一名吳姓男子十四號晚間六點投宿後，都沒有回應，業者用備份鑰匙查看，發現男子跟兩名幼兒陳屍房內。警方表示，現場有農藥空罐、奶瓶、還有一瓶飲料，研判男子將農藥加入奶瓶中，讓兩歲的女兒跟一歲的兒子喝下，之後自己再服用加農藥的飲料。現場有遺書，裡頭都是情緒性尋死字眼，要讓前岳母愧疚。據指出，男子跟太太去年六月離婚，但仍住在一起，疑似有債務問題，岳母要女兒跟男子保持距離，家人因為聯繫不上吳姓男子，曾尋求警方協尋。檢方相驗後，將遺體交給家屬處理。
貧窮警報響 希臘棄兒暴增-詹翔霖教授
貧窮警報響 希臘棄兒暴增
【編譯陳玫伶綜合外電報導】根據《英國廣播公司》報導，希臘的金融危機已造成一些家庭放棄了孩子，產生了不少棄兒。
2011年耶誕節前夕，雅典一名幼稚園教師在4歲的學生身上發現一張紙條，署名學生母親的紙條上寫著：「我再也無法來接安娜，因為我不能照顧她，請好好照顧她，抱歉！」
2011年11月和12月期間，東正教牧師安東尼奧斯（Antonios）在所主事的弱勢青年中心門口發現了4名小孩，其中一名是出生才幾日的新生兒。另外一家慈善機構則幫忙一對雙胞胎接受營養不良的治療，胎兒母親因為營養不良而無法哺乳。
這些案例故事震驚了家庭觀念濃厚的希臘社會，無力照顧小孩的失敗難以被社會所接受，他們認為這些故事是第三世界國家才有的，不可能在雅典發生。安東尼奧斯照顧的孩子當中，兩歲的娜塔莎被母親親自帶到中心，其母表示因為失業、無家可歸而需要協助，但是在工作人員尚未提供她任何幫助時，這位媽媽就消失了，留下娜塔莎一人。
安東尼奧斯說：「在去年一整年中，我們有數百位個案的父母親想把孩子留在這裡，他們知道我們也相信我們，他們說沒有錢、房子和食物給孩子，希望我們能夠提供孩子們所需。」牧師原來就明白這些狀況，直到金融危機爆發之後，孩子們的處境變成直接被父母親棄養。
貧窮問題讓社福無力擔負
因為貧窮而放棄養育孩子的瑪利亞是一名單親媽媽，失業超過一年。她說：「每天晚上我在家裡獨自哭泣，但我能怎麼辦，我很傷心卻沒有選擇。」她花很多時間找工作，晚上也不間斷，讓8歲的孩子讀自在家，母子倆仰賴教會免費供應的食物過活，瑪利亞已經瘦了25公斤。
後來，她決定把孩子留給慈善機構國際兒童村（SOS Children's Villages），她說：「我可以承受這些，但孩子不應該。」現在瑪利亞在咖啡店找到工作，日薪20歐元（約新台幣765元），她每個月去機構看孩子一次，希望經濟狀況改善時可以接她回家，但看似遙遙無期。
國際兒童村社工部主任席佛尤思（Stergios Sifnyos）表示，慈善機構以往並不習慣照顧經濟不利家庭的孩子，也不想接受。她解釋：「瑪利亞和她的孩子的關係非常緊密，你看不出任何問題，為什麼這個孩子必須和母親分開，但對媽媽來說，要把孩子帶回去非常困難，因為她不確定隔日是否還有工作可以做。」
過去國際兒童村收容小孩的原因，多是因為家長是藥品或酒精上癮的族群，無法照顧孩子，但是現在兒童村收容的主因是孩子的家庭貧窮。
希臘的金融危機造成更多貧窮的人民，超過社會福利制度可負擔的程度，非營利組織的角色來彌補當中的落差。
然而，這些組織的捐款也隨著景氣下滑，需要繳付稅款。國際兒童村執行長波托帕巴斯（George Protopapas）說：「像我們這樣的慈善團體負擔的工作量超過希臘政府的50％，不但沒獲得感謝，反而還被處罰。」將孩子送到慈善組織安置的家庭大部分來自雅典，因為那裡的傳統家庭和社群關係已經疏離了。
另外一個慈善機構兒童微笑（The Smile of a Child）過往安置受暴或者是被忽視的兒童，現在也收容雅典的貧困家庭的孩子。
孩童內心傷痕影響社交
機構所屬的心理師督導歐文諾思（Stefanos Alevizos）表示，當父母親把孩子送到機構，孩子會感覺到他的整個基礎是動搖的。他說，他們經歷的分離是一種暴力行為，因為他們不知道原因。
當家長沒有能力給孩子必要照顧時，他們會感到絕望、孤單和憤怒，身上背負著一股強大的文化污點和罪名。孩子會受到家長情緒的影響，甚至將情緒內化成自己的一部分，尤其是罪惡感，他們經常覺得自己是罪魁禍首。
照顧者會避免與安置中心的孩子形成關係，因擔心孩子會覺得自己背叛家長，也意味著父母親將不會接他們返家。當受安置的孩子長大之後，可能會產生信任問題，造成社交困難的現象。
兒童微笑組織的考希（Sofia Kouhi）看過最悲慘的狀況是，把孩子送來機構的家長，往往是最疼愛孩子的人。她說：「看到他們離開孩子非常令人傷心，但是他們知道這樣對孩子最好。」
安東尼奧斯不同意考希的觀點，他相信不管家長多麼貧困，孩子跟著父母親是最好的安排，他說：「這些家庭會因為拋棄孩子而受到評斷，我們可以提供孩子食物和居所，但事實上，孩子們最巨大的需求是感覺到父母親的愛。」
【編譯陳玫伶綜合外電報導】根據《英國廣播公司》報導，希臘的金融危機已造成一些家庭放棄了孩子，產生了不少棄兒。
2011年耶誕節前夕，雅典一名幼稚園教師在4歲的學生身上發現一張紙條，署名學生母親的紙條上寫著：「我再也無法來接安娜，因為我不能照顧她，請好好照顧她，抱歉！」
2011年11月和12月期間，東正教牧師安東尼奧斯（Antonios）在所主事的弱勢青年中心門口發現了4名小孩，其中一名是出生才幾日的新生兒。另外一家慈善機構則幫忙一對雙胞胎接受營養不良的治療，胎兒母親因為營養不良而無法哺乳。
這些案例故事震驚了家庭觀念濃厚的希臘社會，無力照顧小孩的失敗難以被社會所接受，他們認為這些故事是第三世界國家才有的，不可能在雅典發生。安東尼奧斯照顧的孩子當中，兩歲的娜塔莎被母親親自帶到中心，其母表示因為失業、無家可歸而需要協助，但是在工作人員尚未提供她任何幫助時，這位媽媽就消失了，留下娜塔莎一人。
安東尼奧斯說：「在去年一整年中，我們有數百位個案的父母親想把孩子留在這裡，他們知道我們也相信我們，他們說沒有錢、房子和食物給孩子，希望我們能夠提供孩子們所需。」牧師原來就明白這些狀況，直到金融危機爆發之後，孩子們的處境變成直接被父母親棄養。
貧窮問題讓社福無力擔負
因為貧窮而放棄養育孩子的瑪利亞是一名單親媽媽，失業超過一年。她說：「每天晚上我在家裡獨自哭泣，但我能怎麼辦，我很傷心卻沒有選擇。」她花很多時間找工作，晚上也不間斷，讓8歲的孩子讀自在家，母子倆仰賴教會免費供應的食物過活，瑪利亞已經瘦了25公斤。
後來，她決定把孩子留給慈善機構國際兒童村（SOS Children's Villages），她說：「我可以承受這些，但孩子不應該。」現在瑪利亞在咖啡店找到工作，日薪20歐元（約新台幣765元），她每個月去機構看孩子一次，希望經濟狀況改善時可以接她回家，但看似遙遙無期。
國際兒童村社工部主任席佛尤思（Stergios Sifnyos）表示，慈善機構以往並不習慣照顧經濟不利家庭的孩子，也不想接受。她解釋：「瑪利亞和她的孩子的關係非常緊密，你看不出任何問題，為什麼這個孩子必須和母親分開，但對媽媽來說，要把孩子帶回去非常困難，因為她不確定隔日是否還有工作可以做。」
過去國際兒童村收容小孩的原因，多是因為家長是藥品或酒精上癮的族群，無法照顧孩子，但是現在兒童村收容的主因是孩子的家庭貧窮。
希臘的金融危機造成更多貧窮的人民，超過社會福利制度可負擔的程度，非營利組織的角色來彌補當中的落差。
然而，這些組織的捐款也隨著景氣下滑，需要繳付稅款。國際兒童村執行長波托帕巴斯（George Protopapas）說：「像我們這樣的慈善團體負擔的工作量超過希臘政府的50％，不但沒獲得感謝，反而還被處罰。」將孩子送到慈善組織安置的家庭大部分來自雅典，因為那裡的傳統家庭和社群關係已經疏離了。
另外一個慈善機構兒童微笑（The Smile of a Child）過往安置受暴或者是被忽視的兒童，現在也收容雅典的貧困家庭的孩子。
孩童內心傷痕影響社交
機構所屬的心理師督導歐文諾思（Stefanos Alevizos）表示，當父母親把孩子送到機構，孩子會感覺到他的整個基礎是動搖的。他說，他們經歷的分離是一種暴力行為，因為他們不知道原因。
當家長沒有能力給孩子必要照顧時，他們會感到絕望、孤單和憤怒，身上背負著一股強大的文化污點和罪名。孩子會受到家長情緒的影響，甚至將情緒內化成自己的一部分，尤其是罪惡感，他們經常覺得自己是罪魁禍首。
照顧者會避免與安置中心的孩子形成關係，因擔心孩子會覺得自己背叛家長，也意味著父母親將不會接他們返家。當受安置的孩子長大之後，可能會產生信任問題，造成社交困難的現象。
兒童微笑組織的考希（Sofia Kouhi）看過最悲慘的狀況是，把孩子送來機構的家長，往往是最疼愛孩子的人。她說：「看到他們離開孩子非常令人傷心，但是他們知道這樣對孩子最好。」
安東尼奧斯不同意考希的觀點，他相信不管家長多麼貧困，孩子跟著父母親是最好的安排，他說：「這些家庭會因為拋棄孩子而受到評斷，我們可以提供孩子食物和居所，但事實上，孩子們最巨大的需求是感覺到父母親的愛。」
搶進兩岸人才交流-詹翔霖教授
搶進兩岸人才交流
中國時報【李文輝╱廣州─深圳報導】
大陸教育資源有限，各重點大學紛紛與企業合辦民辦大學，在廣東尤其蓬勃發展，其中像華南理工大學廣州學院，是率先與台灣交流的箇中翹楚；此外，占一國兩制與地利之便的香港，也搶進大陸發展，又以中文大學步伐最大，無論民辦大學、中文大學，都可以看到台灣人身影。
廣州學院是兩岸交流研習生人數最多、也是大陸首家設有「台灣高校研習生事務辦公室」的大學，主任是來自南台灣的呂芳員。
廣州學院國際交流中心主任張本慎表示，廣州學院下設國際商學院、外語學院，規畫與歐美各大學進行「二加二」國際教育交流，兩年在大陸、兩年在國外上課，取得兩校學位，但囿於法令，兩岸師生只能短期交流。
廣州學院兩岸研習生第一批二○一○年四十九人到樹德科技大學，創下兩岸學生交流人數最多紀錄。過台灣交流的陸生蔡坤勵說，台灣有較多體驗、實踐機會，很多案例課程，老師一直求新求變。
比起台灣，香港各大學進軍大陸教育市場，更為積極，深圳市虛擬大學園裡，香港中文大學研究院才剛落成，定位為高級管理人員教育中心，鎖定大中華經濟區市場的ＥＭＢＡ中文班，令人矚目。
中大商學院長黃德尊是台灣女婿，他說，中大在深圳，除了南山區研究院大樓、另在龍崗區有中大深圳校園，預計二○二○年落成，可容納師生一萬多人，將有助於拓展中國商學市場優勢、政商合作，提升研究水準及知識交流。
來自台灣的中大ＥＭＢＡ中文班主任杜志挺指出，兩岸三地已有台大、中大、清華等廿所大學ＭＢＡ、ＥＭＢＡ課程，獲得國際權威的ＡＡＣＳＢ（國際商學院促進協會）認證，中大ＭＢＡ課程成立最早，也最早獲認證，從兩岸教育合作經驗看，三地學生課堂表現，不分軒輊。
台灣ＭＢＡ過去跟一般研究所無異，低學費、要寫論文，畢業生領的也是略高於大學畢業的「大六」薪水，最近部分大學推ＧＭＢＡ、ＩＭＢＡ，漸漸跟國際接軌。
來自台灣，中國平安銀行信用卡事業部副總經理王牧天說，選擇就讀中大，在於看中香港國際金融重鎮的龐大資源，與深圳前海金融經濟特區的未來發展潛力，課程安排學生到歐美重點市場實際參訪，也符合他的要求。
中國時報【李文輝╱廣州─深圳報導】
大陸教育資源有限，各重點大學紛紛與企業合辦民辦大學，在廣東尤其蓬勃發展，其中像華南理工大學廣州學院，是率先與台灣交流的箇中翹楚；此外，占一國兩制與地利之便的香港，也搶進大陸發展，又以中文大學步伐最大，無論民辦大學、中文大學，都可以看到台灣人身影。
廣州學院是兩岸交流研習生人數最多、也是大陸首家設有「台灣高校研習生事務辦公室」的大學，主任是來自南台灣的呂芳員。
廣州學院國際交流中心主任張本慎表示，廣州學院下設國際商學院、外語學院，規畫與歐美各大學進行「二加二」國際教育交流，兩年在大陸、兩年在國外上課，取得兩校學位，但囿於法令，兩岸師生只能短期交流。
廣州學院兩岸研習生第一批二○一○年四十九人到樹德科技大學，創下兩岸學生交流人數最多紀錄。過台灣交流的陸生蔡坤勵說，台灣有較多體驗、實踐機會，很多案例課程，老師一直求新求變。
比起台灣，香港各大學進軍大陸教育市場，更為積極，深圳市虛擬大學園裡，香港中文大學研究院才剛落成，定位為高級管理人員教育中心，鎖定大中華經濟區市場的ＥＭＢＡ中文班，令人矚目。
中大商學院長黃德尊是台灣女婿，他說，中大在深圳，除了南山區研究院大樓、另在龍崗區有中大深圳校園，預計二○二○年落成，可容納師生一萬多人，將有助於拓展中國商學市場優勢、政商合作，提升研究水準及知識交流。
來自台灣的中大ＥＭＢＡ中文班主任杜志挺指出，兩岸三地已有台大、中大、清華等廿所大學ＭＢＡ、ＥＭＢＡ課程，獲得國際權威的ＡＡＣＳＢ（國際商學院促進協會）認證，中大ＭＢＡ課程成立最早，也最早獲認證，從兩岸教育合作經驗看，三地學生課堂表現，不分軒輊。
台灣ＭＢＡ過去跟一般研究所無異，低學費、要寫論文，畢業生領的也是略高於大學畢業的「大六」薪水，最近部分大學推ＧＭＢＡ、ＩＭＢＡ，漸漸跟國際接軌。
來自台灣，中國平安銀行信用卡事業部副總經理王牧天說，選擇就讀中大，在於看中香港國際金融重鎮的龐大資源，與深圳前海金融經濟特區的未來發展潛力，課程安排學生到歐美重點市場實際參訪，也符合他的要求。
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