詹翔霖教授: 11月 2023

2023年11月19日星期日

面對寵物離世何處理悲傷情緒-悲傷五階段助人技巧-寵物生命紀念教材-詹翔霖副教授

當生命中最重要的人、事、物抽離時，我們的世界彷彿徹底崩解，面對寵物去世這件事時，是否想好好的送牠最後一程，才是對寵物最好的祝福!

悲傷不是盡頭，只要你願意繼續向前走，最終會以「愛多於痛苦」來記住離開的人事物-詹翔霖副教授

1.接受失落的事實：認知死亡是真實發生，寵物不會回來

2.經驗悲傷的痛苦：忍受失落的情緒，接納哀慟的沮喪

3.適應寵物不在的環境：找回新的生活步調，學習承擔責任，接納改變

4.重新定位喪親經驗：將情緒的活力投注在生命中，找回愛和被愛的能力

羅斯模型（Kübler-Ross model）描述了人對待哀傷與災難過程中的5個獨立階段。絕症患者被認為會經歷這些階段。這一模型是伊麗莎白·庫伯勒-羅絲在她1969年出版的「論死亡與臨終」（On Death and Dying）一書中提出的。這五個階段後來廣泛流傳，被稱作「哀傷的五個階段」（Five Stages of Grief），悲傷五階段不是線性的，有可能會在一瞬間經歷每個階段，或是不斷循環，了解悲傷的五個階段能幫助自己檢視目前的狀態，尋找因應的方法，更快走出悲傷。

1.否認：「不會吧，不可能啊！」「不是一直以來都好好的嗎？」

2.憤怒：「為什麼是我？這不公平！」「我能怪誰啊？」

3.懇求：「讓我活著看到我的兒子畢業就好。求你了，再給我幾年時間吧！」「如果她能醒來，我什麼都願意做。」

4.沮喪：「唉，幹嘛還要管這些事啊？反正我都要死了。」「我不想活了，活著還有什麼意義。」

5.接受：「好吧！既然我已經沒法改變這件事了，我就好好準備後事吧！」

面對寵物離世何處理悲傷情緒-悲傷五階段助人技巧-寵物生命紀念教材-詹翔霖副教授

勸募活動計畫書-協會勸募活動計畫書意向-詹翔霖副教授

範例:勸募活動計畫書

財團法人私立基督教AAA之家
辦理籌募新建院舍內部設備設施勸募活動計畫書

一、目的：為籌募本家新建院舍內部設備設施自籌款新台幣壹仟參佰柒拾萬元，以利院生早日遷入溫馨新居，提昇生活品質。

二、緣起：本家創立於民國AA年，本著基督博愛的精神，照顧身心障礙的朋友。因院舍老舊，九十一年著手向內政部申請宿舍興建補助及地目變更，費時三年克服法規上的種種限制，擴建專案獲得內政部長官及審查委員的支持，於九十四年底獲准通過，將全院區變更為特定目的事業用地，使院區真正成為身心障礙者專屬的社會福利專用地。內政部補助宿舍興建經費新台幣五千一百三十五萬元。硬體工程於九十五年元月，以新台幣八千二百四十九萬元發包，感謝歷年來各界善心人士的愛心捐助，使得不足款恰能如期支付，目前已完成硬體結構進行內部裝修中，預定九十六年四月硬體可完成。

面對即將完成的硬體，看到院生們殷切期待的眼神，一則喜一則憂，因硬體完成後，接著是要有內部設備設施方能運作，面對二千五百坪的硬體，初估約需四、五千萬元左右之龐大設備費用，而政府財政困難，補助日漸稀微，預估約需向社會大眾募集新台幣一千八百萬元左右方能完成。

有鑑於此○○超商股份有限公司得知本家為院舍籌募經費之需求，願意協助本家募集設備自籌經費，祈能幫助院生早日遷入新居。

三、活動日期：自○年○月○日起至○年○月○日止（最長為一年）。

四、活動地區：台中市（如跨二縣市以上，應向內政部申請）。

五、活動方式：

1.透過○○超商台中市營運部門市的行銷通路，設置募款箱及相關募款簡介，進行為期三個月的募款宣導活動，以號召廣大社會愛心人士，化零為整，整合社會資源，籌募本家新建院舍內部設備經費。

2.由○○超商辦理募款活動開跑記者會，透過媒體採訪，使社會大眾能就近至○○超商門市發揮愛心。

3.由○○超商印製活動宣傳海報及機構文宣簡介，張貼陳列於各門市櫥窗。

六、徵信方式：

1.每日由○○超商各門市於募款箱開箱時，由當時購物之顧客擔任見證人，並於當日結帳單上會同經手人簽名。

2.由○○超商按月將募得金額以支票匯入本家擴建專戶，由本家開立正式捐款收據。

3.活動結束後，辦理情形及捐款明細除報請主管機關備查外，另刊登於本家網站及簡訊(季刊)中。

七、活動經費：由○○超商股份有限公司編列預算(含文宣品、記者會活動、活動費等)。

八、經費概算：

項目	明細說明（單價及數量應載明）	金額
文宣品	宣傳單張10元×1500張	15,000
記者會活動	場地租金及茶水費等	10,000
雜支	影印、文具、郵電等零星支出	6,000
合計		31,000

理事長常務監事總幹事（秘書長）會計（製表人）

九、經費來源：由○○超商股份有限公司支付。【經費如須由勸募所得支應，填列本項應符合公益勸募條例第十七條規定】

十、預定籌募金額：新台幣壹仟參佰柒拾萬元整。

2023年11月16日星期四

寵物生命紀念產業趨勢教材-詹翔霖副教授寵物物經濟新藍海

寵物成為人類的最佳伴侶，寵物美容商機日益龐大，養寵物已經從趨勢發展為熱潮，除了越來越多的人養寵物之外，隨著生活水平的提高、觀念的提高，越來越多的人心裡移情作用將寵物視為家庭成員，更是投入大量的金錢和精力在寵物的飲食、健康照顧和生活環境等方面，也造就了寵物經濟新藍海。

根據Global Market Insights的數據，2022年全球寵物產業市值約2,610億美元，並且預計到2027年將成長至3,500億美元，年複合成長率高達6.1%。其中成長最快的市場，分別是亞太地區和拉丁美洲，2022年的成長率分別為9.3%、5.9%。

貓狗是國內股市主流寵物，根據農委會寵物登記統計，2022年底全台貓狗累計登記總數量已達222萬隻，其中狗為140萬隻、貓為82萬隻，生意要好，平時就要和飼主保持互動關係，做好和飼主溝通的工作，也就是要先建立飼主對你這家認同及信任感。

個案研究-詹翔霖副教授財訊 680 期毛小孩寵商機1

寵物美容儲值10萬，不到一季就用完！韓藥廠二代切入精緻照護政商名流都埋單 2023/03/03 15:51文｜涂憶君

韓國藥廠二代殷載勛，因為疫情和太太回到台灣，為了讓自家五隻巨型貴賓犬得到最好的美容服務，自己開店，驚人的消費金額仍讓台灣頂端客戶埋單。

位在台北捷運市政府站附近的小巷弄中，一輛車牌號碼推估要6位數以上才能標到的瑪莎拉蒂（Maserati），正停在一家小店門口，車門開啟，幾隻巨型貴賓犬狂奔入店。這家名為I'm not pet（我不是寵物）的寵物美容與皮膚健康管理中心，店如其名，到店的寵物們，即將享受一場堪稱台灣寵物界最高端的服務。

客制新服務》寵物被照料　飼主搭遊艇

「我不是寵物」開業短短兩年，已在頂級寵物市場名氣響亮，不少財力雄厚的知名藝人、運動選手、上市櫃公司老闆都慕名而來，像是有台灣「名媛界大S」稱號的夏黃廉盈、高爾夫球選手葉欣寧、米其林一星的日式餐廳吉兆割烹的老闆娘都是常客。「我們員工其實很少會知道這是哪個名人的寵物，因為來接送牠們的八成都是家中的司機或外籍移工。」副店長鄭中仁說。

這裡採用會員儲值制，一次儲值最低費用是10萬元，最高88萬元，且每次儲值只收現金。「我不是寵物」會依照不同收費等級為寵物與飼主提供不同的服務。

店長沈欣樺表示，為了讓飼主建立正確的照護觀念，所以會要求飼主每週必須帶寵物回到店內調理。這讓10萬元的儲值金額，大約兩個半月就會用罄，88萬元的儲值金則大約只能用上5個月。

這樣的高門檻仍在這兩年內累計約5百名會員，顯見台灣寵物高端市場的潛力不容小覷。除了台北的高端客戶外，「我不是寵物」也吸引了桃園、新竹、雲林等各地的高資產客戶，每週都專程載著自家的寵物來到台北享受服務。

店內專門提供給寵物的服務就有30多項，會根據不同寵物的狀況做客製化的建議外，最高級的儲值等級，也服務到了「飼主」身上。「我不是寵物」共同負責人殷載勛表示，像是特定時日提供飼主搭乘遊艇出遊，或是未來將開設私人招待所，讓親自接送的主人在等待毛孩的過程中，有休憩或放鬆的地方，就有機會讓客戶體驗不斷往上疊加。

Profile 我不是寵物 I'm not pet

成立：2021年1月資本額：50萬元負責人：殷載勛、李吟萱營運項目：寵物SPA、美容、皮膚健康管理中心

海外新商機》複製台灣模式　進軍曼谷

殷載勛是來自韓國的台灣女婿，同時也是韓國一家OEM藥廠的2代，3百多家韓國品牌的保養品或藥品代工，都是出自他們家之手。大學與研究所時期，殷載勛念的就是與皮膚護理有關的科系，對寵物的皮膚管理也有所涉獵。

2020年，韓國疫情日益嚴重，殷載勛與台灣籍的太太一同回台。養了五隻巨型貴賓犬的他們，在台灣得不到滿意的寵物美容體驗，於是殷載勛決定運用自己的背景和專業，在台灣開設一家高端的寵物皮膚健康管理與美容中心。他還因為開了這家店，繼續在韓國攻讀皮膚管理博士學位。

「我不是寵物」營業初期，光是添置設備、裝潢等，就投入近8百萬元；此外，台北精華地段的店面每個月租金14萬元，每個月洗劑7萬至10萬元，以及各個年薪破百萬元的寵物美容師，固定成本支出十分可觀。但殷載勛仍不畏業界唱衰，還要走上一般寵物業者不敢複製的道路。

目前殷載勛沒有在台灣繼續展店的打算，他希望集中資源把一家店做到最好，也才有機會源遠流長。殷載勛反倒是很有興趣打國際杯，也已經看好下一個進軍的市場──泰國曼谷。他表示，泰國政府規定，在曼谷唯有住在透天住宅的民眾才能申請飼養寵物，一般公寓大廈的住戶禁止飼養；也就是說，曼谷的寵物飼主一定是「口袋有一定深度」的人，把「我不是寵物」的高端模式複製到泰國市場，或許就有機會成功。